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生产管理
⑴对员工进行培训，每人每年不少于120小时的岗位培训。
⑵针对我们生产的颗粒剂、片剂、丸剂产品，我们制定近500个管理规程和标准操作规程。
⑶积极采用新技术、新工艺，每年用于新技术开发的技改资金不低于300万元；用于设备仪器等方面的更新到200万元以上；我们的汉方药的制造已经全部采用世界领先的干法制粒，传统的湿法制粒已经淘汰。
⑷紧跟发展步伐，及时更新和添加新设备，从根本上改变传统的生产模式，极大降低因人为因素对产品质量的影响。